[请参阅一般描述] ?中国运动物质行业蓬勃发展，展示了四种不同的趋势：专业运动，时尚运动，户外新兴运动和经济体经济。 ?许多人错误地认为，运动产品没有技术内容，但实际上，快速滑冰运动鞋和滑冰西服隐藏了他们令人难以置信的知识。 ?作为私营公司的代表，安塔取决于市场的活力和创新的冲动，以帮助中国体育行业加速其过渡到国际舞台。 人们的日报，北京，9月16日（小米记者）目前，中国体育材料行业正处于规模扩大到质量改善的量表的重大转变之时，“ 15五年的计划”为工业发展注入了新的机会。作为中国体育行业的私人公司代表，安塔集团不仅在国内占有重要地位KET，但也通过其全球设计见证并参与行业的变化。 最近，“人民聚会会议厅”专栏采访了安塔集团副总裁李·林（Li Ling），在那里他就体育行业的消费者趋势，私人公司的创新通行证，工业改进，社会责任和中国体育品牌的发展代码进行了详细的交流。 体育文章行业展示了四个主要趋势，使工业发展的道路更加清晰 “中国体育产业正在蓬勃发展，尤其是在亚洲和太平洋地区，中国的消费者正在领导全球增长，这与寻求更好的生活，需求盐需求和各种生活方式一致。”说到该行业的当前状况，李素直接指出，当前的体育片段行业与工业发展的方向有四个不同的趋势和指向。 从轨道Divis的角度来看离子，职业运动场仍然是中央支柱，跑步，篮球，健身和其他领域仍然起着关键作用。以Anta File品牌为代表的时尚运动线索已经出现，对“体育专业人士 + Comfort + Fashion and Elegance”的需求越来越越来越突出。新兴的户外卡车迅速增强，野生动物，kron，kron，Archaeon Bird和Salomon等Grupo Anta品牌为更多的体育爱好者提供户外专业团队。同时，经验的经济正在蓬勃发展，为品牌创新提供了新的空间，并为消费者贡献了健康的生活。 消费者的变化也很重要。李·莱（Li Ling）分析了消费者是“聪明的”，他们的体育和健康活动更具个性化。对高端产品的需求继续增长，近年来，高端品牌的高端品牌已大大增加，这证实了市场潜力“高质量和高质量属性另外，自定义需求和高端经济体的重叠鼓励该行业将“产品报价”更新为“价值供应”。 根据该行业的股息，安塔集团（Anta Group）提供了出色的“里程任期响应”。在2025年上半年，依靠国家政策来促进消费，该集团的增长率为14.3％，六个月的绩效超过385亿元人民币。 “不仅是克里芬的接受者，而且公司的利润水平和运营健康的水平超出了市场的预期。”李金说，结果是公司战略与执行之间的共鸣的结果，证实了中国体育材料行业的强烈抵抗。 阻碍三个核的竞争力的科学创新建立了全球竞争力 “安塔的发展取决于正确的策略和有效的实施。”林的核心竞争力G在“独特的方法，多个品牌，全球化”下总结为三个中心特征，而科学和技术创新是实现它的“硬核坑”。 管理层的多重管理功能是“镇流器石头”。目前，Anta Group和Amafen Group组成了“双轮驱动”和“ Great Anta”图案，其中17个品牌涵盖了多个曲目，包括专业运动，时尚和户外活动。 “每个品牌都基于自己的定位（包括供应链），深深地参与了一群客户，并且对物流，数字化和后端功能性中间平台进行了综合支持，该平台可以对“集中式授权 +前端的批准进行科学管理。 “对于该小组规模的优势，到目前为止取得了出色的成绩。 面对消费者的多个品牌零售运营功能是“增长引擎”。在34年的发展中，NTA积累了广泛的零售经验，准确地吸引了消费者，并迅速响应了市场需求。从优化商店服务到创新和审慎的迭代，消费者的需求一直是核心，并创造了有效的封闭零售环路。 全球运营和资源整合能力使安塔具有“国际愿景”。如今，ANTA业务系列涵盖了主要的全球市场，在几个地区确切地实施了17个品牌，该地区将中国品牌的实力带入了世界，并通过全球资源整合返回国内市场。 技术创新是业务发展的“最终支持”。 Ling Ling给出说：“许多人错误地认为，体育产品没有技术内容，但实际上，跑鞋和速滑西服隐藏了他们令人难以置信的知识。”当奥运会金牌赢得时，乌达津使用的“冰鲨皮”的速滑脱衣服是轻巧，透气，具有钢丝电线阻力的15倍，对风的抵抗力显着抵抗，并保证了运动员的安全性。此外，在过去十年中，ANTA投资在研究和开发方面的ANTA投资结果逐渐从“国家团队团队”逐渐退化为大众产品，这使普通消费者可以享受专业技术。 此外，从2009年到2024年，安塔（Anta）连续16年连续16年担任中国奥林匹克委员会的官方合伙人。该小组目前支持36支拥有多个品牌的中国运动队，以支持专业团队的中国体育产业。 实践“五个共存”的价值观，并帮助体育成为一个有责任的强大国家 “创造共生价值”是指“消费者，员工，合作伙伴，社会，安塔集团在新十年中涵盖“与环境共生的新十年”和职责的企业价值Iessocial D是该价值的具体实践。从ESG策略（环境，社会和政府）到实施公共福利项目，安塔（Anta）利用链条拥有的公司的责任来促进行业和社会的协调发展。 在可持续发展领域，安塔（Anta）阐明了ESG“ 1+3+5”的战略目标。到2050年，我们将为该集团实现碳中立性，并继续调查创新产品，绿色供应链，环境保护，公共福利等，以实现可持续发展。作为工业连锁店的“链条领导者”，安塔（Anta）促进了上游和下游伙伴，协作建立了绿色供应链，并通过自己的行动来影响行业的生态。 在慈善领域，Anta Group和Hemin Foundation共同建立了双重慈善平台。八年来，在股票市场上交易的公司拥有L对少年体育的慈善慈善计划进行了整理，该计划涵盖了全国10,000多家国家公司。学校受益于900万年轻人。该基金会着重于医疗援助，教育援助，体育益处组织和社区护理。他还在中国体育基金会（China Sports Foundation）推出了“奥林匹克登上登； “我们希望加强体育产品，并成为一家体育公司的健康中国。”李素说，“第15五年计划”时期是该集团迈向2030年进球的五年至关重要时期。我们将继续将创新作为方向舵和促进中国体育产业的责任，这是全球价值链的平均水平和高端，因此中国品牌可以成为世界舞台的中心。（编辑：Sun Honli，Gao Lei） 遵循官方帐户：人们的每日财务 分享以向更多人展示