做事并创业很重要。基础高管尽一切可能为大众做实用的事情，并努力取得实际的结果。正式的“鲜花”是结果的一半：他们能够巡逻，访问和解决冲突，但必须花费时间和精力注册并通知申请。他们必须调查自己在耕地和建筑物中的需求，但是他们不得不花时间拍照并留下痕迹。这些“鲜花”厌倦了彼此与基础高管打交道，并影响做实际事情的有效性。如果基本工作成功取决于是否正确记录了主书，或者它是否可以提供对群众需求的疑虑和响应，而不是依靠“零报告”或“多个报告”。做有用的事情，做一个不太有用的工作，不要使用滥用实际事物“繁荣。我们如何打破数据障碍和REDUce的数量使基本高管不再围绕表格旋转？您如何帮助确保您的会议和文件“简短，新鲜和清晰”，清楚地指出并真正解决您的真正问题？在对“薄”的监督和检查的同时，我们如何提高质量以确保科学和真实的结果？解决这些问题可以将更多的时间和精力释放到基础高管，这使他们能够更好地完成工作。 “人气日”（第11版，2025年7月25日） （编辑：Zhao Xinyue，Yuan Bo） 分享以向更多人展示